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【鼎信生态】谱写“战疫”之下的责任与担当
日期:【2020-04-07 15:08】 共阅

【鼎信生态】谱写“战疫”之下的责任与担当

2020年春节爆发新冠疫情以来至今,已经两个多月了,我们曾无数次感慨时间匆匆似流水,但在这两个多月的时间里,【鼎信生态】却因疫情的发生而深感时间的漫长,这份漫长,来自于对开工的迫切期待,对开工后工程进度的争分夺秒和加班加点,更是来自于对客户承诺的践行!

“下定决心、不怕牺牲、排除万难、去争取胜利”!

疫情下的【鼎信生态】凭借坚定的信念逆势而上、勇于奉献、不断开拓,谱写了“战疫”之下的责任与担当。

 

【守岗有责 守岗担责 守岗尽责】

             ——致敬工程部,用敬业赢得口碑

为了兑现客户承诺,确保工程进度及质量,自210日开始,工程部的同事们逆行至防疫工程一线,驻扎在招远一线车间,至今未休,他们与时间赛跑,加班加点追赶因疫情而延误的工期;同时要克服居住场所及就餐等方面的困难,用钢铁般的意志,用忘得掉私心、靠的上时间的敬业精神为企业赢得口碑!

平凡铸就伟大,榜样就在身边,集团公司以他们为傲,为他们点赞!

 

【不管风吹浪打 胜似闲庭信步】

                   ——将压力转变为鞭策自己前进的驱动力

     2019年下半年以来至今,随着新的工程的不断承接和增加,鼎信生态工程施工任务不断加重,尤其是今年以来,要同时面临着工程进度、工程质量及防疫工作等的多重考验,无形中给公司上下带来了隐形的压力和挑战。

面临压力,总经理贺志庆充分发挥“吃苦在前、享受在后”的榜样带头人的力量,逆行坚守在一线,坚定了大家的信心,同时积极协调调动各单位各部门的力量,群策群力、齐心协力将压力转变为驱动力,全力确保工程服务质量,提升客户满意度。  

 

【加强标准化建设 提升管理水平】

          ——做好自我管理,不断提升与蜕变

    实施规范化、标准化管理是企业稳定、高效、低耗、不断发展壮大的必要手段。一个企业,要想做大、做强、做的稳定,首先要改变自我。管理,首先是自我管理,即管理好自我,进而管理好团队。

2020年以来,鼎信生态不断加强施工管理流程标准化、规范化建设,制定标准、实施标准、监督标准,改变以往自我感觉的方便,将工作流程规范化加入到系统管理中,在克服不适应中【蜕变】,进而带动公司整体管理水平上了一个新台阶。

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